Кубанская Нефтегазовая Компания

Алексей Шамара: press-info-A в blogspot

Алексей Шамара: press-info-A в wordpress

Алексей Шамара: press-info-A в ucoz

Алексей Шамара: press-info-A в livejournal

Алексей Шамара: press-info-A в wix

Алексей Шамара: press-info-A в sites.google

Алексей Шамара: press-info-A в umi

Шамара Алексей — Поздравление с Днём работника нефтяной, газовой и топливной промышленности!

Алексей Шамара - поздравление с днём нефтяника 2016 г.

Уважаемые партнеры, друзья, единомышленники! 

Дорогие сотрудники Кубанской нефтегазовой компании!

 

     В этот день я искренне поздравляю вас с нашим общим профессиональным праздником – Днём работников нефтяной и газовой промышленности!

Каждый человек гордится своей профессией, и мы, работники нефтегазового комплекса, – не исключение.  Ведь нефтегазовая отрасль по-прежнему — основа экономики нашей страны, залог развития и процветания.

     Я знаю многих профессионалов в нефтяной отрасли, ценю наше профессиональное и человеческое общение. Считаю, что нас объединяет стремление так поставить дело, чтобы гордость российской нефтяной промышленности составляли крепкие процветающие предприятия, где бережно хранят и приумножают лучшие традиции российских нефтяников.

    Праздник, который ежегодно отмечается в первое воскресенье сентября стал для нас доброй традицией и даёт возможность собраться всем вместе, поделиться опытом и впечатлениями от очередного этапа проделанной работы, порадоваться успехам друг друга на ниве нефтепереработки и проектирования, определить планы на будущее для поступательного развития.  Мы награждаем тех, кто тем или иным образом достойно проявил себя благодаря усердию и самоотдаче. Это день, который объединяет всех нас – нефтяников – под одним единым девизом: трудиться на благо Родины и своих земляков!

  Мне искренне хотелось бы поблагодарить многочисленный коллектив КНГК-Групп за тот колоссальный труд, который они проделывают каждый день. Считаю, что какие бы недра не дарила нам земля, самое главное богатство — это люди, трудовой коллектив. Ведь успех компании состоит из ежедневного труда каждого сотрудника, и не важно: работа ли это в офисе или на нефтеперерабатывающих установках ООО «Ильский НПЗ», проверка проб в лабораториях завода или грамотное построение логистических маршрутов … ежедневно выполняя десятки самых разных и ответственных задач — поддерживая должный уровень динамики развития и статус компании, они создают будущее!

От всей души желаю в этот замечательный праздник всем, кто связан с добычей, переработкой, транспортировкой и реализацией нефти и газа, доброго здоровья, успехов во всех начинаниях, энергии, стремления и воли к достижению задуманного! Пусть каждого из вас дома ожидает тепло семейного очага, а на жизненном пути — поддержка верных друзей! С праздником!

 

С глубочайшим уважением,

Президент ООО «КНГК-Групп»

А.А.Шамара

Кубанские новости


 

 

 

От компании:

В ДЕНЬ НЕФТЯНИКА – ПОЧЁТНОМУ НЕФТЯНИКУ!

Коллектив Кубанской нефтегазовой компании поздравляет Алексея Алексеевича Шамару с одним из самых значимых достижений на профессиональном пути: приказом №60п от 15 июня 2016 года, за подписью Министра Энергетики Российской Федерации Александра Валентиновича Новака, за большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд Алексею Алексеевичу присвоено звание «Почётный нефтяник»!

На церемонии награждения Алексей Алексеевич признался, что шёл к этой награде с 1967 года, и это действительно так: окончив Новочеркасский дорожный техникум, первым пунктом в его долгой дороге нефтяника стало Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз».  С 1979 по 1981 годы Алексею Алексеевичу довелось работать в Ливии по контракту «Зарубежнефть», а в 1981 году он вернулся в Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз» на должность главного инженера. В 1990 году Алексей Алексеевич был назначен заместителем генерального директора объединения «Краснодарнефтегаз», а с 1997 по 2002 год занимал должность первого заместителя генерального директора ОАО «Роснефть – Краснодарнефтегаз».

Такой долгий и насыщенный путь позволил Алексею Алексеевичу стать не просто опытным нефтяником, но и верным, мудрым другом и наставником для многих коллег, которые с течением времени помогли ему основать главное детище – Кубанскую нефтегазовую компанию.

2016 год является для КНГК-Групп юбилейным – ровно 10 лет исполнилось компании в этом году! Вкупе со всеми партнёрскими предприятиями численность сотрудников насчитывает более 1500 человек и все без исключения присоединяются к тёплым словам поздравления!

Желаем ещё больших успехов, позитивной творческой энергии, доброго настроя в любых делах, неуклонного движения вперёд и крепкого богатырского здоровья! Пусть ещё множество лет впереди все мы вместе будем встречать День нефтяника!

С уважением, Сотрудники КНГК-Групп

«Быть человеком» — интервью Ю.А. Шамары газете «Зори»

Быть человеком…

Пусть невелика наша точка на карте, но значима – и в жизни края, и в жизни страны. Северский район – один из самых перспективных на территории Краснодарского края. Главная достопримечательность – уникальный ландшафт, прекрасные места, для отдыха. Земля Северского района богата минеральными источниками, целебными грязями. Хорошими темпами развивается экономическая база. В структуре производства 94% приходится на обрабатывающее производство и производство нефтепродуктов. Но главное его достояние – это люди, энергичные, образованные, талантливые, искренне любящие свою Землю. Нам поистине есть чем гордиться! Наши дети становятся призёрами районных и краевых олимпиад, наши спортсмены с успехом справляются со спортивными высотами не только на районном, но и на краевом, и на российском уровнях. Здесь немало хозяйственных руководителей, специалистов своего дела. И их вклад в развитие посёлков, станиц, хуторов и всего Северского района очень важен для нас и нашей родной земли.

***

Один из таких людей – Юрий Шамара, бывший генеральный директор ООО «Ильский НПЗ», ныне первый вице-президент инвестиционно-инжиниринговой компании КНГК-Групп. Молодой, но умелый руководитель, грамотный специалист, и просто человек, он идёт по жизни уверенно, опираясь на опыт коллег и на вековую мудрость.

Юрий Алексеевич, что для Вас значит быть человеком?

— Для меня – это мнение одного из известных классиков мировой литературы, которое я полностью разделяю: Быть человеком – это чувствовать свою ответственность; чувствовать стыд перед нищетой, которая, казалось бы, и не зависит от тебя; гордиться каждой победой, одержанной товарищами; сознавать, что, кладя свой кирпич, и ты помогаешь строить мир…

А какое значение для Вас имеют слова «любить Родину»?

— Это значит жить с ней одной жизнью. Радоваться, когда у Родины праздник, и страдать, когда Родине тяжело. И главное – беречь её, чувствовать свою сопричастность к происходящему, быть не просто её жителем, а полноправным «строителем» её будущего. Только ответственное отношение человека к своим делам определяет его любовь к своей Родине.

Как известно, самый лучший руководитель – это тот, кто знает и любит своё дело. Вы хороший руководитель?

— Хороший руководитель – это не просто администратор. Это лидер, который вдохновляет подчинённых на труд с максимальной самоотдачей. И руководитель должен уметь мотивировать своих подчинённых на эту самоотдачу. Цели каждого конкретного человека должны быть связаны с целями команды. Обязательно нужно думать не только о результате, но и о людях, уметь учитывать их интересы. Мне трудно оценивать себя, так как я отношусь к самокритичным людям. Это не неуверенность в себе и в своих силах – всё, что я делаю, делаю обдуманно и взвешенно. Скорее это результат непрерывного совершенствования себя, как личности и постоянного развития своих знаний. Кроме того, всегда придерживался мнения, что человека должны оценивать люди.

Считаете ли Вы, что современный руководитель должен использовать только инновационные, модные инструменты управления производством?

— В современной России руководитель компании, которому 30 лет, уже никого не удивляет. Российский бизнес сам по себе очень молод. И для того, чтобы его развивать, востребованными оказались люди с «несоветским» взглядом на жизнь, свежими идеями. Но я убеждён, что опыт прошлых поколений ни в коем случае нельзя сдавать в архив с закрытыми глазами.

Всё позитивное, имеющее ценность и значение, необходимо осмысливать, проецируя на настоящее и будущее, чтобы понять – по каким законам идёт развитие процесса, что происходит сегодня и чего ожидать завтра. Нам, молодым руководителям, нужно иметь особое чутье на значимость и актуальность тех или иных идей, ценностей, норм и представлений. И помощь старших коллег здесь очень важна.

Насколько важно для Вас мнение окружающих людей?

— Очень важно. В моём коллективе много умных, компетентных специалистов. И если не спрашивать совета, не обсуждать проблем с коллегами и подчинёнными, то можно забыть о построении дружной команды. А бизнес, как известно, — игра командная. И успех команды зависит от знаний и умений каждого из её членов.

Вы цельный человек? Достаточно ли Вам верить в свои силы?

— Для меня очень важно видеть цель, чтобы добиться нужного результата. Вижу цель – верю в себя, а как иначе? Но ещё более важна для меня вера в мои силы окружающих людей: родных, близких, коллег и просто знакомых. То, что ты делаешь, должно быть кому-то нужным.

***

И в этом плане Юрий Шамара счастливый человек. Его семья – супруга и двое детей – надёжная опора в любом деле. Там, где царят любовь и взаимопонимание, — любое дело по плечу.

Судьбоносная встреча Юрия и Марины произошла в школьные годы – в 10 классе. Несколько лет они виделись буквально три-четыре раза в год и жили от звонка до звонка. И ни большие расстояния, ни чрезмерная занятость не являются помехой для крепкой и дружной семьи и по сей день.

Юрий Алексеевич горит на работе и продолжает учиться с целью повышения своей квалификации. Но любящему отцу плотный рабочий график не мешает растить и воспитывать очаровательных дочку и сына.

Юрий Шамара считает очень важным с детских лет привить детям любовь к Родине, к труду, к спорту, чтобы можно было гордиться и быть спокойным за их будущее.

Десять лет семейной жизни – самые счастливые в жизни Юрия Шамары. В этой семье – всё в одной связке, все с интересом и любовью участвуют в жизни друг друга.

Детвора часто бывает у папы на работе, а папа не только учит их тому, «что такое хорошо, и что такое плохо», но и поддерживает любые позитивные начинания. И для своей супруги Юрий – не только муж и отец детей, но и надёжный друг и советчик, который всегда поможет, который всегда рядом, мужчина, на которого можно положиться, которому можно верить и доверять.

«СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ» — интервью с Юрием и Мариной Шамара

Какой образ возникает в голове, когда мы слышим выражение «успешный человек»? Чаще всего состоятельного и престижного. Наша пара – Юрий и Марина – не просто состоятельные, а состоявшиеся – профессионалы высокого уровня, тактичные и деликатные собеседники, любящие муж и жена, трепетные отец и мать, люди, неравнодушные к чужой беде.

— Марина, Юрий, вы – родители двух замечательных детей. По-вашему, чьё влияние больше проявляется в семье – мамино или папино? Или все решения принимаются сообща?

— С одной стороны, у нас в семье равноправие: каждый имеет право голоса, даже самого маленького члена семьи, Лёшу, всегда выслушают и прислушаются к его мнению. Семья у нас очень дружная, и мы развиваем и укрепляем семейные традиции. С другой стороны, стараемся придерживаться принципа классической семьи, где отец – глава, добытчик, за которым последнее слово, а жена поддерживает домашний очаг, создаёт уют и растит детей.

— Юрий, а как по-вашему, «мужское воспитание» должно распространяться только на мальчиков или на девочек тоже?

— Мать и отец – две важные противоположные силы в жизни каждого ребёнка. Мать – среда, в которой они растут и развиваются, сердце и уют дома. Отец – пример взаимодействия с миром. Отец является, прежде всего, примером для сыновей, мать – для дочерей, но оба участвуют в воспитании детей, в формировании гармоничных людей, знающих, как правильно связываться с реальностью, с миром.

Мне кажется, что роль отца в жизни детей сложно переоценить. Как говорилось в одном хорошем видеоролике, «каждому человеку нужен папа. Папа, а не слово».

— Что подтолкнуло Вас к активной благотворительной деятельности? Ведь чаще всего наши люди просто участвуют в одной-двух благотворительных акциях и останавливаются на этом.

— Идея создания благотворительного фонда появилась у нас несколько лет назад. Тогда Марина как раз начала вести социальный проект Кубанской нефтегазовой компании – детский клуб «Шамарики». Постепенно пришло осознание того, что вся та радость, игры и веселье, которые доступны малышам в «Шамариках», совершенно проходят мимо сирот и детей с тяжёлыми заболеваниями… Поэтому и захотелось, что ли, «поспорить с судьбой», уровнять шансы, побороться за счастье тех, у кого его меньше. Сложнее было утрясти все формальные тонкости, а энтузиазма нам было не занимать.

— Есть ли в вашей семье традиции? Какие?

— Да, одна из главных и самых интересных наших семейных традиций – это воскресные совместные фото. В какой-то момент мы с супругой почувствовали, что дни летят один за другим, оглядываешься назад, а уже и неделя прошла, и месяц, а ничего из этого не было запечатлено и кануло в небытие… Нам хотелось запечатлевать маленькие, прожитые вместе вехи, поэтому мы стали каждое воскресенье фотографироваться всей семьёй и формировать своеобразный альбом. Так мы стали больше ценить своё время, больше времени посвящать друг другу, чтобы потом не жалеть о потерянных мгновениях.

— В чём, по-вашему, главные семейные ценности?

— Семейные ценности – это те маленькие традиции, позитивные моменты, радости и впечатления, благодаря которым каждый раз хочется возвращаться домой, которые сплачивают семью и делают её дружнее. Для нас это доверие, взаимная поддержка, умение прощать, но в первую очередь, конечно же, любовь.

«НЕ МЫСЛЮ СЕБЯ ВНЕ КОМАНДЫ» — Первый вице-президент инвестиционно-инжинирингового холдинга КНГК-Групп Юрий Алексеевич Шамара в журнале «Chief Time».

Статья в рамках проекта «Гость номера», журнал «Chief Time», номер за декабрь/январь, о первом вице-президенте инвестиционно-инжинирингового холдинга КНГК-Групп Юрии Алексеевиче Шамаре: «НЕ МЫСЛЮ СЕБЯ ВНЕ КОМАНДЫ»


 

 

 

Несмотря на очевидную молодость, наш собеседник удивляет мудростью и удивительно основательным подходом к делу, которым занимается. Человеческие ценности, поставленные им во главу угла, во многом определяют настроение и атмосферу в компании. А профессиональные навыки и путь, пройденный от рядового специалиста отдела ценных бумаг до первого вице-президента ООО «КНГК-Групп», её успех и высокие позиции в отрасли. В интервью Chief Time Юрий Шамара рассказал, почему результативные шаги в бизнесе он сравнивает с удачной шахматной партией и как благотворительность стала для него духовной потребностью.

***

Его увлекают жизнеописания таких великих людей, как Карл Маркс, Генри Форд, Дональд Трамп, Уоррен Баффетт. Все они своим самоотверженным трудом и нестандартным подходом к делу доказывали достоинство и превосходство человеческой личности. Однако было бы странно, если бы первоочередной фигурой, на которую Юрию не хотелось бы равняться, был бы ни его отец, — основатель инвестиционно- инжинирингового холдинга КНГК-групп, Алексей Шамара.

В большей степени благодаря его жизненному пути, жизнен­ному опыту, знаниям, стремлению к самообразованию, от­ветственности за свои поступки, я стал тем, кем являюсь сей­час, — уверен наш собеседник. – И к чему еще буду стремиться.

 

В ПРЕДДВЕРИИ НОВОГО ГОДА ПРИНЯТО ПОДВОДИТЬ ИТОГИ И СТРОИТЬ ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ. КАКИМ СТАЛ ДЛЯ ВАС И ВАШЕЙ КОМПАНИИ 2014 ГОД И КАКИЕ ПЛАНЫ ВПЕРЕДИ?

Для нас 2014 год был богат на различные события. В пер­вую очередь, в рамках 4-х стороннего соглашения на протя­жении 2013 — 2014 гг. ООО «Ильский НПЗ» уверенно вело и продолжает работы по проектированию «Комплекса глубо­кой переработки нефти». Генеральным проектировщиком Комплекса — инвестиционно-инжиниринговым холдингом ООО «КНГК-Групп» на данный момент разработано 100% проектной документации по первому пусковому комплексу (секции гидроочистки, производства водорода, газофракци­онирования, установка производства серы и объекты обще­заводского хозяйства). В марте 2015 года мы планируем направить на Главгосэкспертизу проектную документацию по второму пусковому комплексу (вакуумный блок, секция гидрокрекинга), что в дальнейшем позволит своевременно приступить к строительству комплекса и закупке основного технологического оборудования. Планируемый объем инве­стиций, в рамках реализации проекта, составляет более 60 млрд. рублей. Кроме того, в октябре уходящего года было под­писано еще одно важное соглашение о намерениях в сфере реализации инвестиционного проекта на территории Куба­ни с Министерством промышленности и энергетики Красно­дарского края.

Вместе с тем, компания не ограничивается достигнутой го­довой мощностью по переработке нефти в 3 млн. тонн и про­работала варианты получения дополнительных объемов для того чтобы в дальнейшем увеличить производительность за­вода до 6 млн. тонн в год путем ввода новых, либо модерниза­ции существующих установок переработки нефти.

КАКИЕ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ БЫЛИ ОСВОЕНЫ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ?

Огромные шаги были сделаны в сторону развития одного из перспективных для холдинга направлений – проектирование объектов гражданского и промышленного строительства, а также оказание услуг комплексного инжиниринга. Большой объём проектной документации для ООО «Ильский НПЗ» выполнен силами наших специалистов, которые получили в результате 28 положительных заключений в Экспертных органах. Также мы смогли увеличить штат компании специ­алистами-проектировщиками, имеющими большой опыт в проектной отрасли. В частности, послужной список включа­ет проектные работы над нефтеперерабатывающими уста­новками Ильского НПЗ от АТ-1 до АТ-5, железнодорожные эстакады, товарно-сырьевые парки, реконструкцию ООО «Нефтебитум-КНГК», выполнение проектов для таких сторон­них заказчиков, как ОАО «АК «Транснефть», проектирование объектов промышленного и гражданского назначения.

Также в прошедшем году нами получен сертификат соот­ветствия системы менеджмента требованиям стандар­та ISO 9001:2008 немецким центром сертификации TUV THURINGEN и сертификат СТО Газпром 9001-2012. Основ­ной целью компании остается выпуск качественной про­ектной и рабочей документации в соответствии с законода­тельными актами РФ, а также максимальное удовлетворение требований заказчика.

 

КАКИЕ НОВЫЕ ПРОЕКТЫ ПЛАНИРУЕТ КОМПАНИЯ В НОВОМ ГОДУ?

Наряду с крупными проектными институтами компания приняла решение о развитии проектирования с использова­нием технологии 3D, имеющей значительные преимущества для заказчика в процессе строительства и эксплуатации объ­ектов. В планах Инженерного центра не только завершение в 2015 году проектирования Комплекса глубокой переработки, но и поиск новых интересных проектов, которые позволят в полной мере реализоваться дружному и профессиональному коллективу компании.

Кроме того, следует отметить, что нами была проведена зна­чительная работа по диверсификации финансовых партне­ров компании, и их число пополнилось несколькими значи­мыми для российской банковской системы игроками, что в будущем позволит нам более гибко реагировать на вызовы складывающейся экономической ситуации, и далее круг таких партнеров будет только расширяться. В ближайшей перспективе благодаря такому сотрудничеству, я думаю, мы будем решать вопросы обеспечения необходимыми кредит­ными ресурсами и другими банковскими продуктами как операционной деятельности Компании увеличение объемов которой практически в два раза ожидается уже в 2016 году, так и инвестиционных планов, которые у нас достаточно мас­штабны.

 

У КОМПАНИИ ДОСТАТОЧНО БОЛЬШОЙ СПЕКТР НАПРАВЛЕНИЙ РАБОТЫ. НАСКОЛЬКО ВАМ УДАЕТСЯ ДЕРЖАТЬ ИХ ПОД КОНТРОЛЕМ, СОХРАНЯЯ ПРИ ЭТОМ КАЧЕСТВО?

Действительно, деятельность нашего холдинга очень разно­плановая, многопрофильная и включает в себя труд специ­алистов самых разных отраслей, которые помогают Кубан­ской нефтегазовой компании в выполнении ключевых задач, а это, в первую очередь, создание старт-апов для бизнеса, проекты под ключ, консультации и сопровождение в области инвестирования и инжиниринга, бизнес-менеджмент и аут­сорсинг.

На мой взгляд, успешно работать всей этой огромной кор­поративной машине позволяет грамотный менеджмент со стороны руководства и следование сотрудниками заданным целям. Когда рабочие процессы строго структурированы, на­лажена взаимосвязь между подразделениями, важно уметь оценивать всё происходящее как бы со стороны и в нужный момент менять вектор движения компании для того, чтобы освободить место для ещё больших высоких достижений.

ЕСЛИ СРАВНИТЬ БИЗНЕС СО СПОРТОМ. ФИЛОСОФИЯ, КАКОГО ИЗ НИХ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПОДХОДИТ КНГК-ГРУПП И ВАМ КАК РУКОВОДИТЕЛЮ?

Думаю, координация движений, бизнес-рокировки, которые приводят к тем или иным результатам, сродни удачной пар­тии в шахматы. Гроссмейстер Тайчманн как-то сказал: «Шах­маты на 99% состоят из тактики», а задача руководства и со­стоит в том, чтобы выстроить продуманный план действий и в конечном итоге сделать свой ход.

А вот командную игру нашего коллектива я бы не стал сравнивать с каким-то одним видом спорта. Это скорее «Большие гонки», где представители совершенно разных профессий, видов и сфер деятельности, сплочённые единой спортивной идеей, пле­чом к плечу борются за право стать победителями. Именно слаженная совместная работа финансистов, юристов, производственников, инженеров и ещё множества специалистов – всех без исключения – помогает реализовывать поставленные ру­ководством задачи.

В КОМПАНИИ ПРИСУТСТВУЕТ ОСОБЫЙ КОМАНДНЫЙ ДУХ. ВЫ ДОСТАТОЧНО ОТКРЫТЫ И АКТИВНО НА­РАВНЕ С СОТРУДНИКАМИ УЧАСТВУЕТЕ В КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ. ЧТО ВАМ ЭТО ДАЕТ?

Невозможно работать в такой крупной компании, делать кадровые перестановки и оптимизировать функционирование холдинга без личного контакта, знакомства с человеком, так сказать, «лицом к лицу». Необходимо знать сильные качества со­трудников, чтобы задействовать их таланты и навыки наиболее продуктивным способом. Встречи с коллективами всех предприятий КНГК-Групп стали для меня доброй традицией, несмотря на то, что в компании у нас работает более 1500 че­ловек. Наша ежегодная осенняя общекомандная спартакиада – это всегда красный день календаря, который я ни за что не пропущу. А различные культурно-массовые, выездные мероприятия и неформальные встречи «без галстука» просто позволяют лучше узнать, чем живет коллектив, выслушать предложения, надежды и стрем­ления коллег, ведь, в конце концов, именно они помогают нам в том, чтобы бизнес процветал и приносил плоды.

 

ГДЕ ВЫ ЧЕРПАЕТЕ СИЛЫ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ ДОБИВАТЬСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В БИЗ­НЕСЕ И ЖИЗНИ?

Как это ни банально, но семья – мой основной источник вдохновения, который за­ряжает энергией и придаёт импульс к дальнейшим действиям. Это нечто такое простое, но такое важное. Всякий раз, когда, кажется, что двигаться дальше уже нет никаких сил, я смотрю на своих детей и понимаю: ведь это всё ещё и ради них. Хочется быть примером, ставить всё новые и новые цели, быть образцом сильного духом и волевого человека.

ЧТО ДЛЯ ВАС БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ – СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КРУПНОГО БИЗНЕСМЕНА ИЛИ ЛИЧНОЕ ЖЕЛАНИЕ ПОМОЧЬ НУЖДАЮЩИМСЯ?

Осознание того, что в этом мире существует несправедливость, которую нам под силу исправить, пришло ко мне достаточно рано. Это я стараюсь прививать своим детям, в этом со мной согласна и супруга Марина. Она, к слову сказать, является Президентом Благотворительного Детского фонда помощи детям «Анастасия», ко­торому недавно исполнился год. Несмотря на высокую занятость, я всеми силами стараюсь поддерживать это её начинание, ведь задача у фонда самая благородная: оказание материальной, финансовой и моральной помощи больным детям, си­ротам и детям на попечении вне зависимости от вида заболевания и географи­ческого положения.

Но благотворительность для меня не ограничивается только «детским» направ­лением. Большие усилия вместе с сотрудниками компании и, в частности, ООО «Ильский НПЗ» мы прикладываем к тому, чтобы поддерживать ветеранов Север­ского района, дошкольные и школьные учреждения, больницы. Мы оказываем адресную помощь инвалидам. Особенно тёплые отношения у нас сложились с Сергеем Ахтименко, ветераном чеченской войны из Северского района, которо­му мы помогаем уже несколько лет вместе преодолевать житейские трудности.

Кроме того, мы уделяем внимание поддержке Русской Православной Церкви, в частности, Свято-Никольскому храму в поселке Ильском, Свято-Троицкому хра­му в ст. Троицкой.

Для меня благотворительность — духовная потребность помочь тем, кому по той или иной причине повезло меньше в этой жизни. И я говорю это не для красного словца.

 

Chief time кубань 12 01(129) декабрь 2014 январь 2015


 

Cтатья в ноябрьском номере журнала Chief Time Кубань: «Эффективное управление»

ПЕРВЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ИНВЕСТИЦИОННО- ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ КНГК-ГРУПП ЮРИЙ ШАМАРА РАССКАЗАЛ CHIEF TIME ОБ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ И СОЗДАНИИ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА.

Юрий Шамара - Chief Time Кубань: «Эффективное управление»
 

— Времена перемен требуют серьёзных и радикальных решений. Рост стоимости инвестиционных проектов вызывает необходимость оптимизации затрат. Именно таким радикальным решением для инвестиционно-инжиниринговой компании КНГК-Групп (г. Краснодар), более 12 лет осуществляющего бизнес-деятельность на территории Красно­дарского края, стало создание Департа­мента проектирования — инженерного института.

Надо сказать, что решение о создании нового структурного подразделения компании было обоснованным и сво­евременным в период модернизации Ильского нефтеперерабатывающего завода, так как его приоритетной за­дачей стало выполнение требований Правительства РФ в соответствии с че­тырёхсторонним соглашением между ФАС, Ростехнадзором, Росстандартом и ООО «Ильский НПЗ», входящим в со­став компании.

Для решения поставленных задач при­влечены первоклассные специалисты, обладающие богатым опытом проек­тирования, строительства и эксплуа­тации технологических установок по глубокой переработке нефти и объектов общезаводского хозяйства: нефтепере­работки, нефтехимии, нефтегазодобы­чи, транспорта, хранения нефти и газа и др.

Штат сотрудников Департамент про­ектирования включает в себя более 100 высококвалифицированных проекти­ровщиков по всему спектру специаль­ностей

специаль­ностей. Институт объединил не только высококвалифици­рованных специалистов, но и экспертов-профессионалов ко­торые имеют ученые степени, что позволяет решать задачи, необходимые для выпуска технически сложной и уникальной проектной продукции на опасных и особо опасных промыш­ленных объектах.

Большое внимание уделяется качеству проектной и рабочей документации, соблюдение норм и законодательных актов РФ при проектировании для дальнейшего строительства, эксплуатации объектов, а также индивидуальных требова­ний Заказчика к техническому уровню. Применение при про­ектировании передовых научно-технических достижений и прогрессивных технологий, позволяет составить конкурен­цию на российском рынке проектно-изыскательских работ.

Примером современных прогрессивных технологий про­ектирования позволяющих повысить качество выпуска до­кументации, сократить сроки проектирования и принять обоснованные технические решения, является внедрение автоматизированного трехмерного моделирования объектов (3D–проектирование).

Также для выпуска качественной документации в компании была внедрена система менеджмента качества (СМК). Рабо­та системы менеджмента качества подтверждена сертифи­катами соответствия требованиям СТО Газпром 9001-2012 и требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, выданного филиалом Органа по сертификации систем ме­неджмента TÜV Thüringen e.V. (Германия).

Хочется отметить, что значительный и успешный опыт ра­боты позволил Департаменту проектирования выполнять проекты для крупных сторонних Заказчиков, а также за­ниматься научно-исследовательскими разработками и проектированием в различных сегментах топливно-энер­гетического комплекса России. За короткий промежуток времени Департамент занял не последнее место среди про­ектно-изыскательских институтов Краснодарского края. Среди запроектированных объектов – сеть МАЗС, реализую­щих высококачественное топливо, – ООО «КНГК-АЗС», ООО «Нефтебитум-КНГК», 8-этажный бизнес-центр ООО «КНГК-Групп» класса «А». В настоящее время Департамент выполня­ет проектирование Комплекса глубокой переработки нефти ООО «Ильский НПЗ», в состав которого входят технологиче­ские установки гидроочистки дистиллятов, гидрокрекинга вакуумного газойля, вакуумная дистилляция, установки производства водорода и элементарной серы, а также более 30 объектов общезаводского хозяйства (объекты энергообе­спечения, современный комплекс очистных сооружений, комплекс административно – бытовых зданий и сооружений, центральная заводская лаборатория и пр.). Завершение та­кого масштабного и амбициозного проекта выведет Депар­тамент проектирования КНГК-Групп на качественно новый уровень и позволит стать в один ряд с самыми именитыми проектными институтами страны.

Среди наших партнёров есть такие всемирно известные ком­пании, как UOP (США) – мировой лидер в сфере технологий нефтегазоперерабатывающей промышленности; Linde AG (Германия) – специалисты в области возведения установок производства водорода; Jacobs (Нидерланды) – профессио­налы в проектировании установок производства серы. Кро­ме того, мы работаем и с российскими организациями, среди которых проектный институт ООО «Ленгипронефтехим» (г. Санкт-Петербург), ООО «ПЕТОН» – инжиниринг нефтегазо­химии и нефтепереработки (г. Уфа), а также Институт Не­фтехимпереработки – ГУП ИНХП республики Башкортостан.

Мы придерживаемся комплексного подхода к ведению биз­неса и уверены, что это сделает сотрудничество с КНГК-Групп эффективным и взаимовыгодным для нас и наших партнеров.

 

Ю.А.Шамара

 

Шамара Алексей — Всё только начинается

Алексей Шамара - Всё только начинается 
Завтра свой юбилей отмечает президент «Кубанской нефтегазовой компании» Алексей Шамара. О нем можно с полным правом сказать, что этот человек сделал себя сам.

Есть люди, прямо-таки излучающие жизнелюбие и заражающие им других. Это абсолютно про Алексея Алексеевича.

— Мне очень повезло, что я всю жизнь занимаюсь делом, которое люблю. Думаю, что без этой увлеченности невозможно ничего добиться. Если ты горишь идеей, то и другие загораются. Будь ты суперпрофессионалом, но без людей, которым доверяешь сам и которые верят тебе, ничего не получится. «А уверенность в успехе — одна из главных его составляющих», — объясняет Алексей Алексеевич.

В нефтегазовой отрасли Алексей Шамара признанный авторитет. Свой путь он начал еще в 1967 году, придя работать в Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз» простым механиком. После службы в армии вернулся на предприятие и, наступая на каждую ступень карьерной лестницы, достиг ее вершин.

Даже по сухим строкам биографии можно представить масштаб личности: 1970 — 1979 годы — Славянское УТТ «Краснодарнефтегаз», 1979 — 1981 годы — работа в Африке по контракту с «Зарубежнефтью», затем главный инженер Славянского УТТ, на протяжении десяти лет Алексей Шамара руководил работой объединения «Краснодарнефтегаз» по добыче нефти в Западной Сибири, с 1990 года заместитель, а с 1997-го — первый заместитель генерального директора ОАО «Роснефть-Краснодарнефтегаз». С 2002 года бессменный президент компании«КНГК-Групп». Заслуженный работник Минпромэнерго РФ, заслуженный работник топливно-энергетического комплекса Кубани, доктор экономических наук…

— Когда мы только начинали, у нас было несколько предприятий, которые нуждались в серьезной модернизации, старое административное здание и весьма неясные перспективы, оставлявшие только один приемлемый выход — развиваться в многоотраслевую компанию. По этому пути мы и пошли. А начали с основы — создания коллектива профессионалов единомышленников.

Огромный опыт и работоспособность Алексея Алексеевича стали определяющими факторами, которые позволили в кратчайшие сроки создать успешное предприятие и занять свою нишу в высоко конкурентном секторе нефтепереработки. Но акцент, сделанный на развитие компании именно как многоотраслевой копании, сохранился и стал главным двигателем развития. Однако есть в компании направление, которое Алексей Шамара выделяет особо, но привычно не афиширует свой вклад в его продвижение — социальные проекты. Простое их перечисление займет не одну газетную страницу: постоянное участие в различных благотворительных программах и кампаниях, в строительстве церквей и соборов, благоустройстве школ, больниц и других социальных объектов, оказание помощи ветеранам…

В прошлом году под эгидой КНГК-Групп был учрежден Благотворительный Детский Фонд «АНАСТАСИЯ», который работает с нуждающимися в помощи детьми, инвалидами, сиротам. На вопрос, зачем тратить деньги на такие проекты, которые не принесут прибыли, — Алексей Алексеевич отвечает вопросом: — Как можно не помочь нуждающемуся, если у тебя есть такая возможность? В этом весь Алексей Шамара. Человек, который в свои 65 лет знает, что все только начинается.

Иван Прытыка, корреспондент Кубанских новостей