Кубанская Нефтегазовая Компания

Алексей Шамара: press-info-A в blogspot

Алексей Шамара: press-info-A в wordpress

Алексей Шамара: press-info-A в ucoz

Алексей Шамара: press-info-A в livejournal

Алексей Шамара: press-info-A в wix

Алексей Шамара: press-info-A в sites.google

Алексей Шамара: press-info-A в umi

Открыта Часовня имени Св. Великомученицы Екатерины, возведённая благодаря инициативе и поддержке Алексея Алексеевича Шамары

29 июля в ст. Троицкой свершилось замечательное событие: после долгих месяцев труда, проектирования и строительства в станице по ул. Пушкина 46а, рядом с погостом, была открыта Часовня имени Св. Великомученицы Екатерины, возведённая благодаря инициативе и поддержке Алексея Алексеевича Шамары, президента ООО «КНГК-Групп». На торжественном действе присутствовали десятки местных жителей, кроме того, среди приглашённых гостей были глава Крымского района Сергей Лесь и Глава Троицкого сельского поселения Виктор Позняк, вручивший Алексею Алексеевичу благодарственное письмо. Также земляка поблагодарили казаки и ветераны станицы. Чин освящения часовни совершил Епископ Новороссийский и Геленджикский Феогност. После окропления часовни святой водой, все желающие смогли помолиться и поставить свечи.
Мы рады, что столь добрая задумка завершилась успехом! Поздравляем!!! #Часовня #Троицкая #АлексейШамара #КНГКГРУПП #ВеликомученицаЕкатерина

 

Шамара Алексей — Поздравление с Днём работника нефтяной, газовой и топливной промышленности!

Алексей Шамара - поздравление с днём нефтяника 2016 г.

Уважаемые партнеры, друзья, единомышленники! 

Дорогие сотрудники Кубанской нефтегазовой компании!

 

     В этот день я искренне поздравляю вас с нашим общим профессиональным праздником – Днём работников нефтяной и газовой промышленности!

Каждый человек гордится своей профессией, и мы, работники нефтегазового комплекса, – не исключение.  Ведь нефтегазовая отрасль по-прежнему — основа экономики нашей страны, залог развития и процветания.

     Я знаю многих профессионалов в нефтяной отрасли, ценю наше профессиональное и человеческое общение. Считаю, что нас объединяет стремление так поставить дело, чтобы гордость российской нефтяной промышленности составляли крепкие процветающие предприятия, где бережно хранят и приумножают лучшие традиции российских нефтяников.

    Праздник, который ежегодно отмечается в первое воскресенье сентября стал для нас доброй традицией и даёт возможность собраться всем вместе, поделиться опытом и впечатлениями от очередного этапа проделанной работы, порадоваться успехам друг друга на ниве нефтепереработки и проектирования, определить планы на будущее для поступательного развития.  Мы награждаем тех, кто тем или иным образом достойно проявил себя благодаря усердию и самоотдаче. Это день, который объединяет всех нас – нефтяников – под одним единым девизом: трудиться на благо Родины и своих земляков!

  Мне искренне хотелось бы поблагодарить многочисленный коллектив КНГК-Групп за тот колоссальный труд, который они проделывают каждый день. Считаю, что какие бы недра не дарила нам земля, самое главное богатство — это люди, трудовой коллектив. Ведь успех компании состоит из ежедневного труда каждого сотрудника, и не важно: работа ли это в офисе или на нефтеперерабатывающих установках ООО «Ильский НПЗ», проверка проб в лабораториях завода или грамотное построение логистических маршрутов … ежедневно выполняя десятки самых разных и ответственных задач — поддерживая должный уровень динамики развития и статус компании, они создают будущее!

От всей души желаю в этот замечательный праздник всем, кто связан с добычей, переработкой, транспортировкой и реализацией нефти и газа, доброго здоровья, успехов во всех начинаниях, энергии, стремления и воли к достижению задуманного! Пусть каждого из вас дома ожидает тепло семейного очага, а на жизненном пути — поддержка верных друзей! С праздником!

 

С глубочайшим уважением,

Президент ООО «КНГК-Групп»

А.А.Шамара

Кубанские новости


 

 

 

От компании:

В ДЕНЬ НЕФТЯНИКА – ПОЧЁТНОМУ НЕФТЯНИКУ!

Коллектив Кубанской нефтегазовой компании поздравляет Алексея Алексеевича Шамару с одним из самых значимых достижений на профессиональном пути: приказом №60п от 15 июня 2016 года, за подписью Министра Энергетики Российской Федерации Александра Валентиновича Новака, за большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд Алексею Алексеевичу присвоено звание «Почётный нефтяник»!

На церемонии награждения Алексей Алексеевич признался, что шёл к этой награде с 1967 года, и это действительно так: окончив Новочеркасский дорожный техникум, первым пунктом в его долгой дороге нефтяника стало Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз».  С 1979 по 1981 годы Алексею Алексеевичу довелось работать в Ливии по контракту «Зарубежнефть», а в 1981 году он вернулся в Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз» на должность главного инженера. В 1990 году Алексей Алексеевич был назначен заместителем генерального директора объединения «Краснодарнефтегаз», а с 1997 по 2002 год занимал должность первого заместителя генерального директора ОАО «Роснефть – Краснодарнефтегаз».

Такой долгий и насыщенный путь позволил Алексею Алексеевичу стать не просто опытным нефтяником, но и верным, мудрым другом и наставником для многих коллег, которые с течением времени помогли ему основать главное детище – Кубанскую нефтегазовую компанию.

2016 год является для КНГК-Групп юбилейным – ровно 10 лет исполнилось компании в этом году! Вкупе со всеми партнёрскими предприятиями численность сотрудников насчитывает более 1500 человек и все без исключения присоединяются к тёплым словам поздравления!

Желаем ещё больших успехов, позитивной творческой энергии, доброго настроя в любых делах, неуклонного движения вперёд и крепкого богатырского здоровья! Пусть ещё множество лет впереди все мы вместе будем встречать День нефтяника!

С уважением, Сотрудники КНГК-Групп

Шамара Алексей — Социальное кредо нефтяников

Алексей Шамара - 1 мая сотрудники КНГК-Групп всем дружным коллективом влились в ряды праздничной демонстрации, а 9 мая – приняли участие в шествии «Бессмертного полка»

Алексей Шамара — 1 мая сотрудники КНГК-Групп всем дружным коллективом влились в ряды праздничной демонстрации, а 9 мая – приняли участие в шествии «Бессмертного полка»

Человека красят добрые дела, а крупные компании – социальная деятельность: благотворительность и поддержка общественно значимых проектов. Именно эта сторона предприятий наиболее зрима, потому что специфика их деятельности не всегда понятна простому человеку.

Ведь что такое «инвестиции», «проектирование» и «инжиниринг» — нужно еще постичь. Гораздо понятнее звучат «благотворительность», «помощь детям», «поддержка спорта». Тут социальный смысл налицо, любой человек уразумеет.

 

Сегодня хотелось бы поговорить о Кубанской нефтегазовой компании (КНГК-групп), которая была создана в начале 2000-х опытным нефтяником Алексеем Шамарой. Благодаря грамотному руководству этого человека, компания преодолела экономические невзгоды, которые потрясали страну, и вот уже более 15 лет успешно работает на краевом рынке и сотрудничает с лучшими компаниями зарубежья в области инвестиций, проектирования и инжиниринга. Ключевым партнером инвестиционно-инжиниринговой компании был и остается Ильский нефтеперерабатывающий завод. Алексей Шамара курирует направление и помогает заводу грамотно развиваться.

Специалистами компании для ООО «Ильский НПЗ» были спроектированы и построены первые нефтеперерабатывающие установки и объекты общезаводского хозяйства, именно благодаря усилиям руководства КНГК-Групп завод получил возможность успешного развития и реализации программы модернизации вплоть до 2022 года.

В 2015 году компания стала еще более активно вести свои инвестиционные проекты. В том же году увеличился штат департамента проектирования, появились новые заказчики, холдинг стал участвовать в международных тендерах на проектирование нефтеперерабатывающих объектов за рубежом.

Успешному развитию холдинга способствует также политика высокой социальной ответственности, которая направлена не только на корпоративный климат, но и на климат окружающего общества.

Компания всегда участвовала в различных программах и акциях, которые проводили общественные организации. В 2013 году руководство решило создать свой социальный проект и учредило Благотворительный Детский Фонд помощи детям «Анастасия». Целью этого фонда является адресная поддержка больных детей, сирот, детей оставшихся без попечения родителей, детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации. При этом благотворительная деятельность осуществляется путем объединения имущественных взносов учредителя, добровольных пожертвований физических и юридических лиц.

— Приоритетное направление в деятельности фонда – помощь больным детям, моральная и материальная поддержка тех, кто только начинает свой жизненный путь, — говорит Президент фонда Марина Шамара. — Отчётность и постоянная активность в сети Интернет позволяет нашей работе быть максимально прозрачной, ведь мы стремимся вывести благотворительность Краснодарского края на новый профессиональный уровень. Мы отрабатываем схемы, благодаря которым к нам проще обратиться, быстрее получить необходимую помощь и в конечном итоге справиться с проблемой. Благодаря такому подходу с 2013 года фонд «Анастасия» собрал и направил на лечение детей и приобретение технических средств реабилитации более 16 миллионов миллионов рублей. К данному моменту помощь оказана более 140 ребятам.

Ещё один социальный проект «КНГК-Групп» — это детский клуб «Шамарики» на Новицкого 2/5. В этом чудо-городке детям предлагают игровые и развивающие занятия, подготовку к школе, художественную гимнастику, актерское мастерство и многое другое. Детский клуб взаимодействует с Краснодарской краевой шахматной федерацией, организовывая при поддержке Федерации уроки шахматного мастерства.  Также в начале марта КНГК-Групп оказали поддержку в освещении шахматного турнира в курортном посёлке Бжид.

Большой упор компания и благотворительный фонд делают на сотрудничество с баскетбольным клубом «Локомотив-Кубань». Помимо морального и материального взаимодействия стороны организовывают важные социальные проекты. Баскетбол для ребят стал хорошим инструментом для социализации.

Кроме баскетбола у холдинга начинается активное сотрудничество с краснодарским регби-клубом «Кубань».

— Что касается спорта, то мы не только с внешними организациям сотрудничаем, но и у себя в компании активно поддерживаем здоровый дух, — делится с нами пресс-служба компании. — По традиции уже пятый год мы проводим общекомандную спартакиаду, то есть со всего холдинга несколько сотен человек со своими родными, близкими и детьми участвуют в тематической спортивной олимпиаде. Каждый раз у нас новая тематика. Это такая наша добрая традиция, которую мы реализуем в начале сентября. Так мы поддерживаем здоровый климат в нашей компании.

Сотрудники «КНГК-Групп», набравшись духа, активно участвуют в праздничных и общегородских мероприятиях. 16 апреля в рамках общегородского субботника более 70 работников холдинга приняли участие в мероприятиях по облагораживанию города и занимались уборкой мусора на Рождественской набережной в Юбилейном микрорайоне.

1 мая сотрудники КНГК-Групп всем дружным коллективом влились в ряды праздничной демонстрации, а 9 мая – приняли участие в шествии «Бессмертного полка»…

У слова «помощь» есть синонимы – «благотворительность», «поддержка», «содействие». Какое из этих слов выражает вашу социальную ответственность?

Сергей Корниенко

Вольная Кубань, статья от 07.06.2016

Шамара Алексей — Главное — отношение к делу

 

Алексей Шамара - гость номера журнала Chief-Time

Алексей Шамара — гость номера журнала Chief-Time

Без малого 15 лет ушло у героя нашей рубрики на то, чтобы создать с нуля собственное успешное предприятие, и сегодня инвестиционно-инжиниринговая компания КНГК-Групп – важный игрок на карте промышленности Кубани. О жизненных целях и о том, как они менялись, о простых человеческих ценностях и о роли семьи в жизни успешного мужчины «Chief Time» побеседовал с основателем «Кубанской нефтегазовой компании» — Алексеем Шамарой.

***

Какие цели Вы перед собой ставили в начале своего профессионального пути и как они менялись за время работы?

Цели ставились на каждом жизненном этапе в зависимости от житейских потребностей. Через два с половиной месяца после армии я женился, через год у нас с супругой родилась дочь. Были, конечно, и сложности – мы жили на квартире, я поступил в институт на вечернее отделение, чтобы можно было совмещать учёбу с работой. На тот момент целью было – обзавестись собственным уголком, и нам это удалось – мы получили квартиру. Я старался работать добросовестно и профессионально, так с детства приучил меня отец, а он у меня был строгих правил.

Закончив институт, стал начальником производительно-технического отдела, а через два года был командирован за рубеж, тогда это называлось «помогать слаборазвитым странам». Работал в Ливии 2,5 года, развивал нефтяные месторождения в центре Сахары. Условия работы были нелегкими, но поддержка семьи всегда чувствовалась и это придавало мне сил.

Вернувшись, начал осваивать нефтяные месторождения в Западной Сибири. После того, как успешно отработал 9 лет главным инженером и получил колоссальный профессиональный опыт, меня заметили и перевели в объединение «Краснодарнефтегаз» на должность зам. ген. директора по общим вопросам. А ещё через пять лет был назначен уже первым заместителем гендиректора.

Карьера складывалась сама собой. Я думаю, это зависело от отношения к делу и профессионализма: нужно было просто делать своё дело, и делать его хорошо.

В начале 2000-х перешёл на работу в мною же созданную организацию – Кубанскую нефтегазовую компанию.

Расскажите о событиях, произошедших в компании, которые стали знаковыми для её развития?

На каждом этапе развития они были разными.

Когда мы в начале двухтысячных поднимали ООО «Ильский НПЗ», знаковым был для нас момент достижения уровня переработки в один миллион тонн нефти, это было в 2012 году. Создание собственного инженерного центра в сто человек также явило собой новый этап в развитии компании, так как новая структура дала огромную свободу действий, теперь мы могли сами удовлетворять свои потребности в инжиниринге. Благодаря этому, в частности, совсем скоро до территории завода будет построен нефтепровод и закончено проектирование установки первичной переработки нефти АТ-6, которая даст возможность довести объём нефтепереработки до 6 миллионов тонн.

Какими достижениями КНГК-Групп Вы особенно гордитесь?

В первую очередь тем, что мне удалось собрать команду единомышленников, которой я искренне горжусь. И это самое главное моё достижение. Наверное, мне просто повезло в этом. Средний возраст сотрудников нашего коллектива – 38 лет, и все они профессионалы высочайшего класса с высшим образованием, есть даже несколько кандидатов наук. Именно благодаря усилиям команды удалось построить Ильский НПЗ и создать КНГК-Групп.

Значимыми вехами в развитии нашей компании стало доведение в 2013 году мощности переработки на Ильском НПЗ до трех миллионов тонн в год и создание современного инженерного центра. Сегодня он способен заниматься проектированием в системе 3D, как объектов нефтехимии, АЗС, газонефтепроводов, общестроительных работ, и других инженерных сооружений, так и вести инженерное сопровождение их строительства, комплектации, технадзора. Мы закончили проектирование Комплекса глубокой переработки нефти на нашем НПЗ с объёмом проектных работ в 2 млрд 300 млн рублей.

Сегодня наша группа компаний работает в Северском, Крымском, Славянском районах и в Краснодаре. Среди наших планов на будущее – завершение строительства установки АТ-6 в конце первого квартала 2017 года, строительство нефтепровода на 6 млн тонн, строительство комплекса глубокой переработки нефти с глубиной переработки 95%, производство продуктов нефтехимии и нефтепродуктов класса Евро-5.

Алексей Шамара - Доверие, свобода действий, ответственность, профессионализм приходят с опытом в процессе жизненного пути. А с возрастом мудрость.

Алексей Шамара — Доверие, свобода действий, ответственность, профессионализм приходят с опытом в процессе жизненного пути. А с возрастом мудрость.

Что Вы можете рассказать о взаимоотношениях с партнёрами по бизнесу?

Они в первую очередь зависят от степени доверия между партнёрами. Ведь не секрет, что успех бизнеса складывается из того, насколько тебе доверяют. Наши бизнес-партнёры – это, в первую очередь, ОАО «Транснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром-нефть», ОАО «Волгодеминойл», банки «Альфа-банк», Сбербанк, Московский кредитный банк, Абсолют-банк. В рамках модернизации ООО «Ильский НПЗ» мы также сотрудничаем с мировыми лидерами в области технологий гидроочистки, гидрокрекинга, производства водорода и серы – UOP, Jacobs, Linde AG, неоценимую помощь в проектировании комплекса глубокой переработки нефти оказывает ООО «Ленгипронефтехим» (г. Санкт-Петербург). Мы никогда никого из своих партнёров не подводили, на мой взгляд, это и является главной ценностью в партнёрских отношениях.

С какими сложностями сталкивалась компания и как выходила из кризисных ситуаций?

За свою трудовую деятельность мне лично пришлось пережить кризис 1998 года, когда нефть стоила девять долларов за баррель, 2008-й и нынешняя ситуация тоже не самая лучшая, а ведь она, ко всему прочему, ещё и осложняется санкциями. В этот период мы сокращаем до минимума затраты на собственные нужды, снижаем производственные расходы, расходы на транспорт, замораживаем строительство и только в последнюю очередь ведём сокращение в коллективе, и то, это могут быть сотрудники, достигшие пенсионного возраста. Но это в исключительных случаях, в нынешней ситуации нам удалось сохранить коллектив и даже провести индексацию зарплаты на 10% по всей компании.

Существуют ли ошибки, которые руководителю ни в коем случае нельзя допускать в бизнесе?

Руководитель должен быть, прежде всего, профессионалом своего дела, заниматься самосовершенствоваться, расширить кругозор и широту мысли, быть честным перед собой и коллективом. Совершенно необходимо знать финансовое состояние компании, уметь рисковать оправданно, но рассчитывать на те финансовые ресурсы, которые компании сумеет обработать. Нельзя руководить в долг и жить в кредит.

Для многих бизнесменов прибыль не самоцель. Какие цели вы преследуете, развивая бизнес и получая прибыль?

На самом деле для нас прибыль также не является самоцелью. Получая прибыль, мы полностью вкладываем её в производство, расширение и модернизацию бизнеса, что даёт возможность во время кризисных ситуаций сохранять и производство, и коллектив, иметь уверенность в завтрашнем дне. А значит – и коллектив чувствует это и отвечает тем же.

Личностные черты, которые Вы считаете важными для успешного руководства, они даются от рождения или приобретаются в процессе жизненного пути?

Честность, порядочность, доброта, уважение к тем, кто рядом с тобой – даются от родителей, с рождения. Доверие, свобода действий, ответственность, профессионализм приходят с опытом в процессе жизненного пути. А с возрастом мудрость.

Алексей Шамара - Получая прибыль, мы полностью вкладываем её в производство, расширение и модернизацию бизнеса.

Алексей Шамара — Получая прибыль, мы полностью вкладываем её в производство, расширение и модернизацию бизнеса.

За каждым успешным мужчиной стоит его семья, какую роль сыграла семья в Вашем профессиональном успехе и есть ли традиции, передающиеся из поколения в поколение?

Я хочу сказать без лукавства: всё, что у меня получилось в жизни, всем этим я обязан своей семье. В первую очередь жене Людмиле Георгиевне. Мы с ней по отношению к делам, к работе и т.д. – родственные души и многим в жизни я обязан ей. У нас двое детей – дочь и сын, две внучки и два внука. Наверное, в жизни нам повезло с ней, и у нас прекрасные дети. Дочь знает четыре языка, воспитывает дочку и сына. Старшая внучка – студентка первого курса Высшей школы коммерции. Сын закончил экономический факультет, Оксфордский университет, программу MBA МГИМО, сейчас работает первым вице-президентом компании.

Всё, что мы хотели в них видеть, — мы видим, и им за это благодарны. У сына тоже дочь и сынок – Шамара Алексей, мой внук, продолжатель династии.

Что бы я ни делал в жизни, каких бы высот ни добивался, я делал и буду делать это для них.

 

Алексей Шамара

(Интервью журналу Chief Time)

Cтатья в ноябрьском номере журнала Chief Time Кубань: «Эффективное управление»

ПЕРВЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ИНВЕСТИЦИОННО- ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ КНГК-ГРУПП ЮРИЙ ШАМАРА РАССКАЗАЛ CHIEF TIME ОБ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ И СОЗДАНИИ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА.

Юрий Шамара - Chief Time Кубань: «Эффективное управление»
 

— Времена перемен требуют серьёзных и радикальных решений. Рост стоимости инвестиционных проектов вызывает необходимость оптимизации затрат. Именно таким радикальным решением для инвестиционно-инжиниринговой компании КНГК-Групп (г. Краснодар), более 12 лет осуществляющего бизнес-деятельность на территории Красно­дарского края, стало создание Департа­мента проектирования — инженерного института.

Надо сказать, что решение о создании нового структурного подразделения компании было обоснованным и сво­евременным в период модернизации Ильского нефтеперерабатывающего завода, так как его приоритетной за­дачей стало выполнение требований Правительства РФ в соответствии с че­тырёхсторонним соглашением между ФАС, Ростехнадзором, Росстандартом и ООО «Ильский НПЗ», входящим в со­став компании.

Для решения поставленных задач при­влечены первоклассные специалисты, обладающие богатым опытом проек­тирования, строительства и эксплуа­тации технологических установок по глубокой переработке нефти и объектов общезаводского хозяйства: нефтепере­работки, нефтехимии, нефтегазодобы­чи, транспорта, хранения нефти и газа и др.

Штат сотрудников Департамент про­ектирования включает в себя более 100 высококвалифицированных проекти­ровщиков по всему спектру специаль­ностей

специаль­ностей. Институт объединил не только высококвалифици­рованных специалистов, но и экспертов-профессионалов ко­торые имеют ученые степени, что позволяет решать задачи, необходимые для выпуска технически сложной и уникальной проектной продукции на опасных и особо опасных промыш­ленных объектах.

Большое внимание уделяется качеству проектной и рабочей документации, соблюдение норм и законодательных актов РФ при проектировании для дальнейшего строительства, эксплуатации объектов, а также индивидуальных требова­ний Заказчика к техническому уровню. Применение при про­ектировании передовых научно-технических достижений и прогрессивных технологий, позволяет составить конкурен­цию на российском рынке проектно-изыскательских работ.

Примером современных прогрессивных технологий про­ектирования позволяющих повысить качество выпуска до­кументации, сократить сроки проектирования и принять обоснованные технические решения, является внедрение автоматизированного трехмерного моделирования объектов (3D–проектирование).

Также для выпуска качественной документации в компании была внедрена система менеджмента качества (СМК). Рабо­та системы менеджмента качества подтверждена сертифи­катами соответствия требованиям СТО Газпром 9001-2012 и требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, выданного филиалом Органа по сертификации систем ме­неджмента TÜV Thüringen e.V. (Германия).

Хочется отметить, что значительный и успешный опыт ра­боты позволил Департаменту проектирования выполнять проекты для крупных сторонних Заказчиков, а также за­ниматься научно-исследовательскими разработками и проектированием в различных сегментах топливно-энер­гетического комплекса России. За короткий промежуток времени Департамент занял не последнее место среди про­ектно-изыскательских институтов Краснодарского края. Среди запроектированных объектов – сеть МАЗС, реализую­щих высококачественное топливо, – ООО «КНГК-АЗС», ООО «Нефтебитум-КНГК», 8-этажный бизнес-центр ООО «КНГК-Групп» класса «А». В настоящее время Департамент выполня­ет проектирование Комплекса глубокой переработки нефти ООО «Ильский НПЗ», в состав которого входят технологиче­ские установки гидроочистки дистиллятов, гидрокрекинга вакуумного газойля, вакуумная дистилляция, установки производства водорода и элементарной серы, а также более 30 объектов общезаводского хозяйства (объекты энергообе­спечения, современный комплекс очистных сооружений, комплекс административно – бытовых зданий и сооружений, центральная заводская лаборатория и пр.). Завершение та­кого масштабного и амбициозного проекта выведет Депар­тамент проектирования КНГК-Групп на качественно новый уровень и позволит стать в один ряд с самыми именитыми проектными институтами страны.

Среди наших партнёров есть такие всемирно известные ком­пании, как UOP (США) – мировой лидер в сфере технологий нефтегазоперерабатывающей промышленности; Linde AG (Германия) – специалисты в области возведения установок производства водорода; Jacobs (Нидерланды) – профессио­налы в проектировании установок производства серы. Кро­ме того, мы работаем и с российскими организациями, среди которых проектный институт ООО «Ленгипронефтехим» (г. Санкт-Петербург), ООО «ПЕТОН» – инжиниринг нефтегазо­химии и нефтепереработки (г. Уфа), а также Институт Не­фтехимпереработки – ГУП ИНХП республики Башкортостан.

Мы придерживаемся комплексного подхода к ведению биз­неса и уверены, что это сделает сотрудничество с КНГК-Групп эффективным и взаимовыгодным для нас и наших партнеров.

 

Ю.А.Шамара

 

Шамара Алексей — Всё только начинается

Алексей Шамара - Всё только начинается 
Завтра свой юбилей отмечает президент «Кубанской нефтегазовой компании» Алексей Шамара. О нем можно с полным правом сказать, что этот человек сделал себя сам.

Есть люди, прямо-таки излучающие жизнелюбие и заражающие им других. Это абсолютно про Алексея Алексеевича.

— Мне очень повезло, что я всю жизнь занимаюсь делом, которое люблю. Думаю, что без этой увлеченности невозможно ничего добиться. Если ты горишь идеей, то и другие загораются. Будь ты суперпрофессионалом, но без людей, которым доверяешь сам и которые верят тебе, ничего не получится. «А уверенность в успехе — одна из главных его составляющих», — объясняет Алексей Алексеевич.

В нефтегазовой отрасли Алексей Шамара признанный авторитет. Свой путь он начал еще в 1967 году, придя работать в Славянское управление технологического транспорта объединения «Краснодарнефтегаз» простым механиком. После службы в армии вернулся на предприятие и, наступая на каждую ступень карьерной лестницы, достиг ее вершин.

Даже по сухим строкам биографии можно представить масштаб личности: 1970 — 1979 годы — Славянское УТТ «Краснодарнефтегаз», 1979 — 1981 годы — работа в Африке по контракту с «Зарубежнефтью», затем главный инженер Славянского УТТ, на протяжении десяти лет Алексей Шамара руководил работой объединения «Краснодарнефтегаз» по добыче нефти в Западной Сибири, с 1990 года заместитель, а с 1997-го — первый заместитель генерального директора ОАО «Роснефть-Краснодарнефтегаз». С 2002 года бессменный президент компании«КНГК-Групп». Заслуженный работник Минпромэнерго РФ, заслуженный работник топливно-энергетического комплекса Кубани, доктор экономических наук…

— Когда мы только начинали, у нас было несколько предприятий, которые нуждались в серьезной модернизации, старое административное здание и весьма неясные перспективы, оставлявшие только один приемлемый выход — развиваться в многоотраслевую компанию. По этому пути мы и пошли. А начали с основы — создания коллектива профессионалов единомышленников.

Огромный опыт и работоспособность Алексея Алексеевича стали определяющими факторами, которые позволили в кратчайшие сроки создать успешное предприятие и занять свою нишу в высоко конкурентном секторе нефтепереработки. Но акцент, сделанный на развитие компании именно как многоотраслевой копании, сохранился и стал главным двигателем развития. Однако есть в компании направление, которое Алексей Шамара выделяет особо, но привычно не афиширует свой вклад в его продвижение — социальные проекты. Простое их перечисление займет не одну газетную страницу: постоянное участие в различных благотворительных программах и кампаниях, в строительстве церквей и соборов, благоустройстве школ, больниц и других социальных объектов, оказание помощи ветеранам…

В прошлом году под эгидой КНГК-Групп был учрежден Благотворительный Детский Фонд «АНАСТАСИЯ», который работает с нуждающимися в помощи детьми, инвалидами, сиротам. На вопрос, зачем тратить деньги на такие проекты, которые не принесут прибыли, — Алексей Алексеевич отвечает вопросом: — Как можно не помочь нуждающемуся, если у тебя есть такая возможность? В этом весь Алексей Шамара. Человек, который в свои 65 лет знает, что все только начинается.

Иван Прытыка, корреспондент Кубанских новостей

Шамара Алексей — С новой вехой, президент

Алексей Шамара - 60 лет -  очередная веха в судьбе когда зрелость - лучшее время для реализации грандиозных планов.

Шамара Алексей — Социально ответственный бизнес начинается с руководителя

Алексей Шамара - Социально-ответственный бизнес начинается с руководителя.